其次找準(zhǔn)制度化與人性化之間的平衡點(diǎn)，不管是銷售型、科技型、還是生產(chǎn)型的企業(yè)，在制度化與人性化之間要找-一個(gè)平衡點(diǎn)。

制度化。就要嚴(yán)格管理考勤實(shí)施考勤制度，對(duì)于踩紅線的堅(jiān)決予以處罰，厲害的給予解除勞動(dòng)合同等等;

人性化。上班方式的變化，彈性工作時(shí)間等等，設(shè)置公司班車(chē)或者給予道路補(bǔ)貼等，做到合理避開(kāi)高峰期或者給予足夠的人文關(guān)懷。

對(duì)于案例公司的情況在許多公司都存在著，大家似乎都有些約定俗成的東西存在，公司老板也是睜一只眼閉一只眼，只要沒(méi)有大的損害公司利益行為就行了。針對(duì)惡劣天氣等情況還是寬以待之的比較好，正常天氣下要嚴(yán)格制度化。